Un homenaje a un pequeño número de arquitectos de tecnología que hace décadas implementó arquitecturas que han permitido a sus empresas continuar procesando transacciones hasta el día de hoy. Ahora, ellos pasan el testimonio a las nuevas generaciones. Aquí te dejamos unos consejos para las nuevas generaciones.
A medida que evolucionen los roles de los arquitectos y la función de la arquitectura en sí misma, será importante preservar algunos aspectos del status quo. Por ejemplo, aunque los arquitectos trabajen principalmente como parte de equipos de productos y servicios, aún deberán conectarse entre sí.
Los CIO deben considerar la posibilidad de crear comunidades en línea y en el sitio donde los arquitectos puedan compartir el aprendizaje en el terreno, intercambiar ideas y alinear sus enfoques para la configuración y habilitación de soluciones. Como alternativa, podrían crear una organización matricial en la que los arquitectos reporten a los equipos de productos y una función de arquitectura centralizada. En este modelo, los arquitectos pueden satisfacer las necesidades de entrega local mientras continúan compartiendo las mejores prácticas con sus colegas.
De cualquier manera, lo importante es reconocer y patrocinar a tecnólogos valiosos. No se trata solo de ayudarlos a tener éxito a corto plazo. En el mercado actual de talentos de TI, la demanda de ingenieros de tecnología ya supera la oferta, lo que podría poner en riesgo muchas iniciativas de transformación arquitectónica.
Brindar a los arquitectos experimentados oportunidades para orientar a los talentos de TI más jóvenes puede convertirse pronto en el medio más eficaz de un CIO para satisfacer las demandas de personal del mañana.
Con un cambio disruptivo que ocurre a un ritmo sin precedentes, la arquitectura de planificación deliberadamente se ha vuelto de vital importancia. Hace tres décadas, un pequeño número de arquitectos de tecnología implementó arquitecturas que han permitido a sus empresas continuar procesando transacciones hasta el día de hoy. Por supuesto, pocas cosas en el mundo de la tecnología empresarial duran décadas, y mucho menos varias décadas.
Pero cabe preguntarse: ¿cómo podemos construir nuestros sistemas hoy para adaptarse a la innovación y la disrupción que seguramente continuarán en las próximas décadas? Diseñándolos de forma eficaz. ¿Y quién puede hacer eso? Arquitectos. La arquitectura ha despertado. Que comience la evolución.
Este artículo es un extracto de «La Arquitectura Despierta», contenido en el documento «Tech Trends 2020» publicado por Deloitte.